9月12至13日，集团公司总经理徐坤甲一行前往平正公司调研，看望慰问了收费一线员工，听取了工作汇报，征求了意见和建议，并对下一步工作给予了指导。集团公司副总经理、总工程师刘宁，总会计师陈元海参与调研。
徐总一行看望了公司驻地员工，并为收费一线员工提前送上了节日祝福和慰问品。在随后召开的调研工作会议上，调研组听取了平正公司工作情况汇报，认真征求了中层管理人员有关企业文化建设、运营管理和福利待遇等方面的意见、建议。徐坤甲总经理对平正公司近年来的工作给予了高度评价。他表示，自集团公司接管平正公司以来，平正公司领导班子带领广大员工做了大量工作，克服了很多困难，取得了较好的成绩。平正公司今年各项工作开展顺利，认真开展了管理提升活动，工作务实，集团公司非常满意。
针对平正公司当前各项工作开展情况，徐总对平正公司下一步工作提出八项要求：一是要落实好近期召开的管理提升推进会精神，坚定完成年度任务目标的决心。二是要加强班子及员工队伍建设。三是要爱护好员工，为员工创造良好的工作生活环境。四是要抓好管理提升活动，要出成效出成果。要认真开展好管理提升活动第二阶段各项工作，针对第一阶段查找出的问题进行认真整改。五是要统筹安排资金使用，确保公司运转正常。六是要进一步加强党纪工团建设工作，围绕生产经营的中心工作提供保障。七是要抓好安全和谐稳定工作。八是要执行好国家有关免征等政策，按照各地政府安排做好落实工作，同时要加强节假期期间的路政巡查及应急预案工作，确保道路畅通，企业的合法利益不受损失；要本着对企业负责、对员工负责的态度，发展好企业，带动好员工的发展。
集团公司副总经理兼总工程师刘宁主持调研会议并作会议总结。集团公司办公室主任聂鸿，工程管理部、安质环保部部长龙伟，高速公路管理部副部长石军等陪同调研。
