11月12日，衡阳项目召开大干50天动员会，部署大干50天各项工作，吹响施工大干号角。
会议要求各项目部一是要将目标任务再细化、再量化、再责任化，并且明确奖惩，将本次活动落实到实处；二是全面加强项目精细化管理要求，精细组织、科学管理，为项目建设奠定坚实的基础；三是要在施工中注意安全生产，各项目部要加强施工过程安全管控，加强现场安全培训，让每个员工意识到安全的重要性，并在工作中严格按照要求操作。
