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玉梧地区“三个一”开展员工思想调查促管理提升

发布人:中铁交通集团  发布时间:2017-09-29   来源:中铁交通投资集团有限公司   点击:179
一是定方案,明责任。组织召开员工思想动态分析会,制定公司领导班子走访基层调研方案,明确调研活动职责分工,确定每位领导与中层干部对接23个收费站,通过与员工进行“面对面”沟通交流,多角度了解各岗人员思想动态情况,提高调查研究的科学性和准确度。二是发问卷,广调研。运用互联网“问卷星”平台,面对全体员工开展“无纸化”问卷调查活动,对员工近期思想动态进行问题调查,经过调查,共回收319份电子答卷,实现了全员全覆盖。三是抓重点,解难题。根据员工反馈的情况,将问题分为员工流动、人员配置、工资待遇、业务培训、部门协调以及员工生活共6大类,并以“是什么,为什么,怎样做”为原则,对问题进行逐条分析讨论,做到既查找表象性原因,也查找深层次原因,制定妥善解决方案。同时,要求各部门负责人强化答疑解惑工作,做到政策制度全面宣贯、解决措施及时传达,切实为员工办实事、解难题,为公司发展营造良好的工作和生活氛围。


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