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集团公司总经理徐坤甲到南宁项目联系点检查指导“两学一做”学习教育工作

发布人:中铁交通集团  发布时间:2016-08-22   来源:中铁交通投资集团有限公司   点击:1436

8月12日,集团公司总经理徐坤甲深入南宁项目联系点,指导开展“两学一做”学习教育工作,并组织召开座谈会与基层党员面对面交流,为项目全体党员上了一堂内容丰富严谨、道理深入浅出的党课。

徐坤甲总经理听取了南宁项目“两学一做”学习教育情况和施工生产进展情况的汇报。对南宁项目“两学一做”学习教育活动开展以来取得的实效表示肯定,并对下一步工作提出五点要求:

一是要以知促行,学用相长,争做“四讲四有”合格党员。一要讲政治、有信念。学好党章党规,学好系列讲话,加强“信仰之修”,补足“精神之钙”,修炼好做合格党员的基本功。要坚定理想信念和政治立场,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,在思想、政治和行动上与党中央保持高度一致。二要讲规矩、有纪律。严守党的政治纪律和政治规矩,按照党员标准约束言行。要认真执行股份公司和集团公司各项决策部署,守规矩、听招呼、令行禁止,不搞选择性执行,不打折变通,不搞上有政策、下有对策。三要讲道德、有品行。在修行立德上下功夫,明大德、守公德、严私德。四要讲奉献、有作为。以“岗位”为“阵地”,提高实干本领、砥砺奋进精神,在中国中铁和中铁交通“十三五”发展浪潮中,带头立足岗位做贡献,带头攻坚克难勇担当,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

二是要把“两学一做”学习教育同施工生产和提质增效工作结合起来,统筹兼顾,全面推进。要把“两学一做”学习教育嵌入生产经营各个环节,充分展示党组织的政治优势,党员干部带头振奋“精气神”,担当“主心骨”、“定盘星”,使“两学一做”学习教育成果在安全、质量、进度、效益、信誉等各项工作中发挥作用。要围绕市场经营、生产管理、清收清欠、深化改革、创新驱动等集团公司提质增效重点工作,立足岗位,履职尽责,全力以赴打好提质增效攻坚战。要加大“双清”工作力度,抓好“两金”压降。2016年南宁项目要确保收回XX亿元回购款,目前已完成计划的XX%,要继续加大回购力度,应收尽收,提升投资项目收益。要推进降本增效,继续推进工程项目精细化管理,抓好变更索赔和合同管理,做好“营改增”后的税务筹划工作,强化成本管理,提升经济效益。

三是要把“两学一做”学习教育同贯彻落实“两个责任”和“一岗双责”结合起来。领导干部要在“两学一做”活动中学在前、做在先,带头参加学习讨论,带头讲党课、谈体会,以上率下,做表率,立标杆。党工委书记作为第一责任人,要切实把从严管党治党的责任扛起来,领导班子成员要认真履行“一岗双责”。业务部门要尽职履责,纪检监察组织要履行好监督职责。

四是要全面抓好各项整改工作。今年是“整改落实年”,整改落实工作既是我们当前全面体检,主动消除隐患,化解企业风险,确保企业健康持续发展的重要举措,也是迎接10月份国家审计署进驻中国中铁开展审计工作的重要政治任务。南宁项目要把巡视整改和审计迎检工作作为当前的一项重要工作抓严抓实,全力整改巡视、审计、领导干部履职巡察、自查自纠中发现的突出问题,紧盯问题清单和责任落实清单,尽快彻底整改遗留问题,抓好限期销号,确保闭环管理。

五是要全面贯彻“安全、优质、高效”六字方针。要安全生产,确保安全无事故。始终保持安全生产管理高压态势,全面推进安全生产标准化管理。要优质生产,确保质量无缺陷。铸就精品、杜绝次品,以现场保市场。要高效生产,确保按期完成节点目标。工期是效益,也是信誉,要加强组织管理,打破制约施工进度的瓶颈,在确保安全质量的前提下千方百计加快生产进度。



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