10月9日，中铁交通党委书记、董事长谭世俊，总经理、党委副书记李建光一行到静兴高速检查调研，并组织召开座谈会。集团公司总会计师、总法律顾问李晓鹏，副总经理、工会主席李云峰，副总经理党世伟，副总经理刘进友参加检查调研。
▲检查调研现场
调研组一行重点检查了静兴高速建设收尾情况及开通运营筹备情况，现场听取了岚县北服务区文化建设及营销管理、全线重点控制性工程建设、蔡家崖主题收费站建设等情况，对静兴高速在企业文化建设、服务区营销管理等开通运营筹备工作表示肯定，并慰问了基层一线收费员。
谭世俊在调研中指出，静兴高速运营管理要在服务区营销上“下功夫”，依托特色服务区建设深耕服务区经营管理理念，开拓服务区营销工作新局面；要在路衍经济经营开发上“深研究”，充分利用高速沿线“两图六表”中的各类资源，编织好静兴高速路衍经营的信息网、资源网，开辟高速公路运营管理新道路；要在运营管理队伍建设上“谋新篇”，扎实做好“通”文化建设工作，为企业运营管理开拓新局面。
▲座谈会现场
在座谈会上，调研组听取了东部运营中心、静兴公司有关工作汇报，就相关事项作了现场交流，并对下一步工作提出指导意见和具体要求。
谭世俊对静兴高速下步重点工作进行安排部署：一是要对各项运营筹备工作进行再部署、再细化、再落实，以打造中铁交通红色主题收费站、主题服务区为目的，确保静兴高速顺利开通。二是要做好开通前的各项宣传工作，切实加强与媒体的沟通联系，多角度、多业务、多方面策划宣传静兴高速开通运营。三是要积极开展引流增收及路衍开发工作，充分发挥好“六图两表”的实质作用，加强与沿线周边旅游景点、物流车队、红色纪念点的沟通联系，形成一条具有鲜明特色的红色旅游线路。四是要加快整治现场缺陷，务必确保按期开通运营，确保项目安全稳定。
李建光就当前静兴高速相关工作开展提出具体要求：一是要统一思想，提高站位，积极开展相关专项工作。二是要妥善解决好历史遗留事项，确保安全、如期开通。三是要充分发挥好各类宣传资源，积极做好各项宣传策划工作。四是要积极开展好路衍经济、引流增收工作，运用好“六图两表”的实际价值。
集团公司三总师副职，办公室、党群工作部、人力资源部（党委干部部）、法律合规部（规划发展部）、投资经营部、商务管理部（建设管理部）、运营管理事业部、安质环保监督部等相关负责同志陪同检查调研。
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