8月6日，中铁交通2022年建设管理交流会在邕召开。集团公司党委书记、董事长谭世俊出席会议并讲话，集团公司总经理、党委副书记李建光主持会议并讲话。集团公司领导班子成员出席会议。
▲会议现场
与会人员观看了南横项目《强化技术引领 铸就品质工程》建设纪实宣传片，南横项目作了经验交流发言，各单位进行了专题工作汇报，集团公司领导班子成员结合分管领域有关要求，对相关问题提出了指导意见。
▲谭世俊讲话
谭世俊在讲话中指出，南横项目在安全质量管理、合理规避投资风险、施工组织优化、施工成本管理、合同履行过程管控、工期保障、运营管理提前介入等方面取得了较好成绩，各单位要借鉴“南横模式”“南横经验”，打通思想梗阻、提升系统思维，切实抓好项目投资建设。
谭世俊强调，下一步我们要围绕“投建营”一体化定位，聚焦“效益提升、价值创造”，抓好“六大体系”建设，优化施工图设计，狠抓征地拆迁前期手续，加强成本管控、过程管控、材料管控、财务融资、安全管理、依法合规、党风廉政等各项工作，真正做到“一切工作到项目”，实现企业质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。
▲李建光讲话
李建光要求，各部门、各单位要准确把握会议精神实质和实践要求，结合自身实际，厘清工作思路，抓住“四个方面策划”“两个方面控制”等重点领域和关键环节，把既定的要求贯彻好，把既定的措施落实好，全力以赴抓好项目管理提升。
▲汇报现场
集团公司三总师副职、机关相关部门负责人，各投资建设项目、各筹备组以及旬凤、汕揭、绥延公司党政主要负责人、技术和商务工作分管领导、财务负责人出席会议。
中国中铁
微信公众号