7月15日，中铁交通在广西南宁召开2021年年中工作会暨经济运行情况分析会，贯彻中央和上级有关决策部署，深刻分析企业面临的形势和经济运行情况，全面部署“实干苦干勇担当  决战决胜保目标”攻坚行动。

▲会议现场

中铁交通党委副书记（主持工作）、副董事长（主持工作）谭世俊出席会议并作重要讲话，中铁交通党委副书记、总经理李建光主持会议并作总结讲话，中铁交通其他领导班子成员参加会议。会议动员全公司上下凝心聚力、攻坚克难，加压奋进高质量完成年度各项任务目标，以优异成绩回馈百年华诞和组织信任、回报上级重托和职工期望，推动中铁交通向“投建营”一体化的领先型投资运营商持续迈进。

▲谭世俊讲话

会上，谭世俊简要总结了上半年工作开展情况，对中铁交通今年上半年指标完成情况进行了深入分析。同时，他就如何做好下半年生产经营工作进行了全面分析、部署，并提出了具体要求：一是要认清形势、正视问题，切实增强紧迫感危机感使命感。全体干部职工要担当作为、奋力冲刺，各组织、各部门要紧紧围绕经济指标、经营开发质量、深化改革、重点任务等，落实责任不放松，坚决打赢2021年下半年攻坚战。二是要突出重点、抓住关键，全力以赴完成全年各项任务目标。以党史学习教育为主线，持续锻造政治品质；以攻坚行动为契机，全面完成年度指标；以重点工作推进为抓手，激活企业发展动力；以遵守规矩规范为准绳，从严抓好监督管理。三是要实干苦干、担当作为，以良好的精神状态开创新局面。各组织、各部门要严格强化任人唯贤的鲜明导向，全体干部职工要务实担当、砥砺奋进，切实增强担当实干的思想自觉，切实练就真抓实干的过硬本领，切实营造务实高效的企业氛围，撸起袖子加油干，不折不扣抓落实。

▲李建光讲话

李建光宣布了2021年下半年攻坚行动方案，并就贯彻落实本次会议精神提出意见：一是要认清形势，统一思想。全体干部职工要增强忧患意识、居安思危，力争在以前良好势头的基础上有新突破、新提高；各组织、各部门会后要迅速组织传达会议精神，确保把全体干部职工的思想和行动切实统一到集团公司的具体部署上来，形成上下贯通、左右联动、同频共振、协调配合的强大工作合力，形成全公司上下齐心协力共奋进、砥砺前行谱新篇的生动局面。二是要压实责任，担当作为。各组织、各部门要锚定目标不松劲，坚持层层传导压力，压紧压实责任；全体干部职工要在状态、善思考、勤研究、有干劲、敢担当；各级领导干部要以上率下，勇于担当，以此次攻坚行动为契机，坚持目标导向、结果导向，详细制定方案举措，按照时间表、任务书、路线图，发扬“勇争第一”的精神，全力掀起攻坚高潮，千方百计完成目标任务。

▲王建龙宣布攻坚行动经营专项奖惩办法

▲陈戈宣布攻坚行动运营专项考核奖惩办法

▲李晓鹏宣布攻坚行动回购专项考核奖惩办法、通报经济运行预警情况

▲刘进友宣布攻坚行动生产专项考核奖惩办法

会上，中铁交通副总经理王建龙宣布了攻坚行动经营专项考核奖惩办法；中铁交通副总经理陈戈宣布了攻坚行动运营专项考核奖惩办法；中铁交通总会计师、总法律顾问李晓鹏宣布了攻坚行动回购专项考核奖惩办法，并通报了经济运行预警情况；刘进友宣布了攻坚行动生产专项考核奖惩办法。

▲财务融资部通报

▲湖南区域总部作表态发言

▲南横项目作表态发言

▲绥延高速作表态发言

▲江西公司作表态发言

会上，中铁交通财务融资部通报了集团公司2020年、“十三五”经济指标完成情况和2021年上半年经济指标运行情况，并进行了分析。全公司经营板块、生产板块、运营板块、回购板块的4家基层代表单位分别作了表态发言。

▲会议现场

会议采用“现场+视频”相结合的方式召开，集团公司三总师副职，机关各部门（含附属机构）正副职、团委负责人，所属项目公司（指挥部）、运营公司党政正职及财务负责人；广西、湖南、江西区域总部领导班子副职及以上人员，共计176人在各主分会场参加会议。

▼2021年下半年攻坚行动方案

根据《中铁交通关于开展“实干苦干勇担当  决战决胜保目标”攻坚行动的通知》（中铁交通办〔2021〕33号）要求，中铁交通成立了攻坚行动领导小组，并设立了经营开发包保组、生产管理包保组、运营增收包保组、清欠回收包保组等4个责任包保组，围绕“决战保市场，决胜经营开发攻坚战”“决战保产值，决胜施工生产攻坚战”“决战保运营，决胜增收节支攻坚战”“决战保清收，决胜提质增效攻坚战”内容，积极强化对所属单位活动开展的全面督促、检查、指导和帮助。中铁交通党政工团组织将通过综合考核评比，切实推动所属单位在全公司范围内迅速形成决战氛围，掀起决战高潮，确保实现既定目标任务。