7月8日至10日，集团公司副总经理陈戈率运营筹备组到汕揭项目调研。
7月8日至9日，调研组分两批分头开展调研，一批前往施工现场检查指导主线道路、收费站、机电安装、交安工程项目等工作，另一批前往汕头市、濠江区人力资源与社会保障机构详细了解当地薪酬水平、招聘培训和地方政策等情况。
7月10日上午，集团公司调研组在项目公司三楼会议室组织召开运营筹备推进会。会上，陈总听取了项目运营筹备推进情况汇报，充分肯定了项目在推进运营筹备工作中所作的努力，希望汕揭项目全体成员上下一心、排除万难，坚决实现“8·30”通车目标，并对下一步运营筹备工作提出要求：
1、坚定信心、高度重视，全力以赴实现通车目标。
2、加强排查、抓实抓细，加快进度的同时，严控材料、设备、现场安全质量。
3、周密部署、担当作为，明确细化运营筹备各项工作节点，狠抓落实。
4、理顺关系、掌握政策，创造良好的工作和行业关系。
5、加快整章建制，严格合同管理，依法合规推进运营筹备。
6、加快启动人员招聘，落实急需骨干上岗，做好后勤保障工作。
7、严控成本、创收创效，实现企业效益最大化。
集团公司运营管理事业部负责人，人力资源部（党委干部部）、运营管理事业部、锦绣众越有关同志，项目领导班子成员、各部门负责人，共20人参加运营筹备推进会。
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