公司要闻

6月8日上午,集团公司在长沙组织召开湖南地区领导干部大会。集团公司党委副书记、总经理谭世俊出席会议并作重要讲话,会议由集团公司副总经理兼湖南区域指挥部指挥长王建龙主持。

谭总指出,此次湖南地区领导班子调整是集团公司党委根据公司区域经营、本部机关改革和湖南地区领导班子建设的实际需要,经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的重要决定,也是适应当前企业深化改革发展的必然选择。希望湖南地区各级领导干部站在讲政治、顾大局、守纪律和推进湖南地区、湖南区域指挥部和中南公司长远发展的高度,坚决贯彻落实集团公司党委的决定。

接着,他通报了目前集团公司在疫情防控、江西区域市场经营、总体生产经营指标完成、安全质量、经济运行、运营管理改革、大干一百天、机关机构改革等方面的基本情况,对下半年集团公司加强区域总部建设、加强区域经营、规范投资建设项目管理、推进企业改革、实现高质量发展、深化作风建设等重点工作提出了明确思路和措施。

最后,针对湖南地区下一步工作,谭总提出7点要求:一是加强区域总部建设,加大片区经营开发力度,增强责任心和使命感,主动作为,积极作为,做到守土有责、守土尽责,重点抓好高速公路等项目的运作落地,做大长沙及湖南市场。二是坚决贯彻落实股份公司有关要求,明确中南公司定位,推进中南公司转型发展。三是利用当前国家出台的利好政策,认真梳理在建子项目,已开工的抓紧完工,已完工的抓紧验工计价、竣工验收、结算、回购,新增的项目加快建设进度,避免久拖不决。四是高度重视在建项目安质环保工作,抓好工程进度,干好在建,树立良好信誉,以现场保市场,提升企业竞争力,实现区域滚动发展。五是加强和规范企业管理,转变工作作风,实现机构精简、人员精干、一专多能、快速高效运转,杜绝人浮于事的现象,提高企业运转效率。六是加强班子建设,讲忠诚、讲纪律、讲团结、讲和谐、讲高效、讲廉洁,规范自身言行,踏踏实实做人,认认真真做事,共同做好湖南区域各项工作。七是加强队伍建设,实行传帮带,注重对年轻干部的培养,同时也要解放思想,不拘一格降人才,壮大人才队伍力量。

会上宣读了湖南地区有关领导任免决定,相关同志作了表态发言。集团公司总经理办公室负责人、党委工作部有关人员,以及湖南地区领导班子成员、中南公司和湖南区域指挥部中层及以上管理人员参加会议。