“奋进显担当，大干普华章！”自股份公司、集团公司“抗疫情、保增长，大干100天”劳动竞赛启动以来，成达公司快速行动，全面梳理在建项目剩余工程量、节点工期目标、施工组织方案，科学研判，周密部署，制定大干100天任务书、路线图、时间表，全面贯彻落实“大干100天”专项劳动竞赛的总体安排和部署。
　　本次劳动竞赛的任务是：一是抓住一条主线，即以企业发展为中心，牢固树立“以在建保市场”理念，全面完成市委市政府既定工期目标任务，为中国中铁的荣誉和区域市场而战。二是牢记两条底线，即守住疫情防控底线，杜绝新冠肺炎聚集性感染事件；守住安全质量环保底线，杜绝重大及以上责任事故，遏制较大责任事故，严控一般责任事故。三是实现三大目标，即实现在建项目工期目标，实现竣工验收和运营管理目标，实现市场经营和二次经营目标。
　　5月27日下午，在打营盘山隧道出口开展“抗疫情、保增长，大干100天”劳动竞赛动员会，共计40余人参加。
　　会上，公司总经理宣读《成达公司关于开展“抗疫情、保增长、大干100天”专项劳动竞赛方案》，明确本次劳动竞赛的组织领导、责任分工、活动时间、竞赛内容及考核要求。
　　公司领导班子为党员先锋队、工人先锋号、青年突击队授旗。
　　打营盘山项目经理代表参加单位做表态发言，他表示：在疫情防控常态化形势下，在打营盘山隧道攻坚时期，公司选择在项目工点开展劳动竞赛动员会，意义非常重大，项目部班子将团结一致，带领全体员工全力推进剩余工程施工进度，安全、优质、高效地完成项目公司下达的各项任务指标和节点目标，确保年底主体工程基本完工，实现主线通车。
　　公司党工委书记、董事长对本次劳动竞赛提出六方面要求：一是迅速掀起“百日大干”攻坚高潮。各项目部要统一思想，坚决打赢建设施工攻坚战，把疫情造成的损失补回来、耽误的时间抢回来、迟滞的工作赶回来，全面兑现市委市政府工期目标。二是要在施工生产上攻城拔寨。针对前期梳理出的制约施工进度的人员、设备、材料及征地拆迁等问题，要摸清底数，主动作为，积极协调，为施工生产创造良好的内外部环境。三是在安全质量上慎终如始。要树牢“质量至上，安全第一”理念，科学防控疫情，确保防控“零感染”；深入贯彻专项整治三年行动，持续推进“管”“监”分离，强化安全生产风险分级管控；常态化管控施工安全和隐患排查，特别是打营盘山隧道采空区、低瓦斯施工，要做好地质检测，确保安全施工，实现全年无重大安全责任事故发生。四是提升项目降本增效能力。不断优化施工方案，降低施工成本；要持续推进降本增效，严控非生产性支出，做到开源节流。同时，做好建设、设计单位的沟通联系，科学组织二次经营各项工作。五是推进运营管理有序开展。针对建成通车的项目，要尽快完成运营维护合同的签订，制定科学规范的道路养护管理制度和考核管理制度。六是抓好党建协同联建。各党支部要充分发挥战斗堡垒作用，强化党员队伍的先锋引领，争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务同事的先锋。同时，注重党风廉建设和作风建设，确保工程优质、队伍优秀。
　　本次专项劳动竞赛，是深入贯彻习近平总书记关于统筹常态化疫情防控和经济发展系列重要指示具体实施，是认真落实股份公司、集团公司统一部署的落地生根，是公司以“在建保市场”全面兑现工期目标、打好在建项目收官战的重要措施。
公司全体党员领导干部将牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以时不我待、只争朝夕的精神，撸起袖子加油干，以实际行动营造大干局面，以实际行动践行初心使命。