公司要闻

  5月19日下午,中国中铁中南区域总部(中铁交通)在南宁组织召开广西区域2020年一季度经营工作座谈会,深入贯彻落实股份公司2020年经营工作暨区域经营建设会议精神。集团公司党委书记、董事长龙援青,党委副书记、总经理谭世俊出席会议并讲话,会议由集团公司总会计师、总法律顾问何川主持。


  会议通报了广西区域经营工作情况和中国中铁中南区域总部经营工作情况,听取了各单位项目追踪策划情况等工作汇报,部署安排了下步广西区域经营工作。


  集团公司党委书记、董事长龙援青强调了股份公司区域经营、立体经营战略对发挥全产业链优势、提升市场竞争力的重要意义,从区域总部牵头统筹、协调、高端经营、监管、服务等七个方面强调了中国中铁中南区域总部的职能。
  他要求各单位:一是提高认识,坚决贯彻落实股份公司区域经营、立体经营有关工作部署,做到既发挥各单位专业优势又突出中国中铁整体实力,通过强化区域协作切实巩固扩大中国中铁在各区域的市场份额。二是开拓思路,认真分析研判政策,结合“十四五”规划超前谋划好下一步经营工作重点,要抢抓机遇,切实紧盯重点项目,不断做强做优做大企业。三是抓住重点,按照股份公司部署,坚持“以总承包经营为主、投资经营为辅”工作思路,把握各主责区域的重点项目,保证经营工作可持续发展。四是强化协调,进一步建立完善信息共享协调机制,既做到资源共享,又防止资源浪费。五是把握形势,针对当前基建行业市场新形势,既要有序竞争,又要强化合作,要积极开展央地合作,结合地方有关政策积极研究互利共赢的经营模式。六是干好在建,要切实树立“干好在建是巩固和扩大市场份额、取得经营业绩的基础”理念,切实做到以干好在建保市场。七是坚持党的领导,经营工作也要切实坚持党的领导,有关党组织要切实发挥作用,要坚持依法合规经营,切实防范廉洁风险。


  集团公司党委副书记、总经理谭世俊充分肯定了2019年和2020年1月至4月经营工作取得的成绩,深刻分析了存在的问题,对股份公司区域经营系列会议精神进行了宣贯,对下阶段做好区域经营工作提出十点要求:一是统一思想,提高对区域经营工作重要性的认识。二是把握大势,把“窗口期”变成企业发展的“黄金期”。三是转变观念,充分发挥区域总部职能作用。四是找准定位,推进区域经营体制机制建设。五是强化队伍建设,提升经营队伍战斗力。六是守土有责,注重高端经营。七是强化激励考核,确保超额完成年度目标。八是注重强强联合,依法合规拓宽经营渠道。九是统一行动,服务大局。十是以干促揽,推动区域滚动发展。
  会上,来自中铁一局至十局、大桥局、隧道局、电化局、武汉电化局、建工集团、广州局、北京局、上海局、二院、六院、设计咨询、大桥院、中铁工业等单位广西区域主要负责人通报了各自在广西区域经营工作开展情况,提出了下一步工作计划,广西区域指挥部与系统内各单位就加强广西区域经营网络建设,加快推进区域经营、立体经营进行了探讨,为下一步在常态化防控疫情的基础上超额完成广西区域年度经营任务指标明确了有效路径和措施。来自二十三家兄弟单位的有关领导、经营人员以及集团公司各部门、广西区域指挥部负责人共计60余人参加会议。