全面开展管理提升活动

 

桂林项目在工程建设中,制定“用小项目,做出大文化”的发展战略,注重以推进“五种文化”建设为抓手,充分发挥企业文化在“内强素质、外树形象”中的巨大作用,为实现区域经营、滚动发展提供强有力的文化保证。
 一是着力推动责任文化。桂林项目以培育全员的责任意识为切入点,不断强化员工的责任感、使命感和荣誉感。
 二是积极构建安全质量文化。开展“我是家庭顶梁柱,只有我安全,家庭才安全”主题教育活动;建立健全施工安全质量保证体系,实施对施工安全质量的全程管理,严格每道工序控制,及时纠正工序安全隐患和质量缺陷。
  三是努力促进创新文化。项目部积极引导员工树立“科技是第一生产力”的理念,组织员工积极开展科技攻关、技术革新、建言献策等活动,鼓励青年技术员工参加重要施工技术和难点工序的研讨、论证和攻关。
 四是认真实施形象文化。项目部严格按照中国中铁和桂林市创建安全文明工地的要求,积极打造“安全文明标准工地”建设。
 五是着力展示品牌文化。展示文明之师的良好形象和一流管理水平,为集团公司在桂林市亮牌子、树旗帜、立信誉作出积极贡献。