一是完善管理制度，实行采购分级管理。公司结合实际，制定下发了《广西梧州岑梧高速公路有限公司采购管理办法》，通过落实公司总经理第一管理者责任制，进一步明确分级采购的标准和要求，加强采购归口责任管理，提高采购执行成本控制力及透明度。二是采购形式多样化，加强成本管控及监管力度。公司通过中国中铁网上商城、阿里巴巴等采购平台，实现了线上线下相结合的采购模式，有效降低了采购成本。另外，列出了采购明细表，由采购领导小组、纪工委进行核实，形成监督机制。三是加大清理和处置固定资产工作力度，避免采购浪费。
中国中铁
微信公众号